索格斯顾问：20 年加工制造业实战，做你身边的外部供应链负责人

20 年跨外资行业冠军企业的供应链实战，索格斯顾问不是来讲理论的，是来当你的外部供应链负责人。

索格斯顾问：把20年外企实战，变成你厂里的利润

B2B咨询这行，"人"就是最大的产品。你选顾问，选的是他的经历、判断、能不能理解你的处境。

我是索格斯顾问，一名独立供应链与运营绩效顾问。

我在外资制造业做了22年采购与供应链管理，上海交大项目管理硕士，CPSM认证（注册采购供应经理，全球供应链权威认证），先后供职于5家欧美行业冠军企业，覆盖注塑装备、木工机械、工业设备、建筑工具和零部件，熟悉生产与项目型企业的运营全链路。

在职期间：年降本最高600万、降幅9.7%；供应链本土化率81%；库存周转压到15天以内；一次合格率提升17个百分点；新供应商导入降本50%、交期缩25%。（前面"成功案例"篇有逐条说明。）

你大概想问：这家能靠得住吗？

对中小厂老板，小公司做咨询反而是好事。你对接的就是干活的我，不是销售、不是助理。22年经验直接服务你，不经过中间层——决策快、响应快。不像大咨询公司，签单是合伙人，干活是刚毕业的顾问。

我做独立顾问，是想把我这20多年外企积累的经验教训，拿出来帮到真正需要的人。而在中国的中小制造业民企最需要专业供应链/运营管理，又养不起全职供应链总监。我做你的"外部供应链负责人"——用你付得起的费用，把大厂验证过的方法，用最适合的方式落地到你厂里。

想和我聊聊你厂里的事？后台回复 「诊断」 约免费快速诊断，或者加一下我的微信，咱们先聊聊。

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